11月4日，集团公司党委书记、董事长陈明亮做客济源电视台“大家谈”栏目，就投资集团如何在“建设创新型高品质现代化示范区”中发挥作用进行专访。

陈明亮说，作为实现示范区重大战略意图、促进产业转型升级的重要投融资主体，SBET实博集团将以更大的勇气、更实的举措，切实破除困难障碍，在深化改革上走在前、作示范。

一是以项目为基，更高站位服务产城融合。2022年，SBET实博集团共承建重大项目12个，总投资近70亿元，当年计划完成投资13亿元。其中，省重点项目1个，市重点项目7个，涵盖城市基础设施建设、养老、智慧城市、安置房、疫情防控、仓储物流等多个领域。下一步，我们要全面贯彻落实示范区关于“四个一批”的工作要求，始终牵住项目建设这个“牛鼻子”，通过组建项目专班，创新项目推进机制，拓宽项目建设资金来源，明确时间节点，实行挂图作战，在确保项目建设质量的同时，在项目建设上跑出“加速度”。

二是要以党建为纲，更广泛凝聚发展合力。始终把红色作为企业发展的底色，全面落实“第一议题制度”，不断丰富党建活动载体形式，大力推动党建与制度、人才、业务等方面的深度融合，把坚持党的领导落实到企业治理各个环节之中，增强企业的凝聚力和战斗力。

三是要以效益为本，更深层次激发内生活力。立足转型发展，加快推进多元化市场运作。围绕富士康科技园区、白银城，发展配套产业，拉伸产业链条；做精做细富士花园公租房、职教园区、城市地下停车场、医养康养等自建项目的商业运营，增强自我造血能力；整合内部资源，组建科技创新集团、物流集团，做大做强科技物流业务板块，形成新的业务增长点；盘活五三一工程闲置资产和力帆新能源汽车产业园，提高资产使用效率，实现国有资产保值增值。与河南农开产业基金投资有限责任公司、深圳浅海基金管理有限公司合作，设立济源产业投资基金和智慧互联产业基金，发挥国有资本的引领和带动作用，助力示范区产城融合建设。